美國哈佛大學國際生政策風波，意外映照出澳門人才困境的鏡像——特區政府緊急聯絡五名在哈佛就讀的澳門學生，這數字本身已說明問題──「澳門並非沒有頂尖人才，而是這座城市的發展軌跡，早已追不上人才的國際化腳步。」

能夠進入哈佛校門的澳門學生，必然具備卓越的學術能力與全球競爭力。然而，這群菁英學成後，澳門能提供甚麼樣的舞台？最現實的就業市場結構性限制問題，日前就有家長致電電台反映，子女精通德文卻在澳門難尋發展空間。這並非個案，而是普遍現象——澳門產業高度集中於博彩旅遊，導致金融、科技、文化創意等多元領域機會稀缺。 

從而生出國際化人才在澳門往往面臨「高學歷低匹配」的窘境，相比硅谷、倫敦、新加坡等人才樞紐，澳門的職業晉升路徑與薪酬水平難以吸引頂尖人才回流。 

當美國爭論「外籍生是否擠佔本地生名額」時，實則反映一個更深刻的現實：「國際學生是知識經濟的重要資產。」像哈佛百分之二十七的國際生支付全額學費，間接補貼美國本土教育；同樣地，澳門學生赴海外頂尖學府，帶回的不只是學位，更是全球視野與創新能力。 

可惜的是澳門的挑戰在於以下幾點： 

一. 產業單一化：若高端人才返澳後只能投身博彩、酒店業，專業能力無從發揮，出走成必然選擇。 

二. 政策滯後性：相比香港的「高才通」、新加坡的Tech.Pass，澳門缺乏針對國際化人才的專項吸引計劃。 

三. 社會文化慣性：部分本地企業仍偏好「熟人社會」的招聘邏輯，而非能力導向，間接阻礙人才流動。 

假如政府口頭上說擔心人才外流，不如着實打造「回流磁場」，從而打破「澳門養才，世界用才」的困局，但需從根本重塑人才生態。積極推動科技、文創、專業服務等新興產業，創造高價值職位。並參考國際經驗，設立「高端人才簽證」，提供稅務優惠、創業支援等誘因。繼而鼓勵大學與企業合作開設「訂單式培養」課程，減少學用落差。 

重回到哈佛事件，它結結實實提醒我們：人才沒有地域忠誠度，只有舞台吸引力。澳門若繼續以「小城思維」應對全球人才競爭，終將面臨更嚴峻的菁英流失。問題不在於澳門沒有人才，而在於這座城市是否準備好，有適合的位置讓他們發揮。◇